Tenha clareza da direção que deseja tomar para chegar onde deseja
Se você for o líder, tenha clareza do que você espera de cada colaborador, o que espera da equipe. Essa clareza é extremamente importante para que possa criar uma estratégia para alcançar o resultado. Depois de ter claro para si, você deve deixar claro para o colaborador, cada um tem um papel, que por vezes pode ser semelhante, por vezes diferente, e isso precisa ficar claro. Tal clareza tornará o processo muito mais simples e efetivo, aumentando em muito as chances de dar certo. Tenha altos padrões para si e com isso conseguirá instaurar altos padrões para a equipe e eles darão conta, basta criar as condições.
Antes de exigir do outro, é preciso exigir de si mesmo, esse é seu papel como líder. A partir daí ajude cada um dos seus colaboradores a alcançar suas próprias metas. Faça isso estando próximo e oferecendo as recompensas adequadas e o reconhecimento que cada um precisa para permanecer produtivo, motivado e engajado no processo. A alta performance dos seus colaboradores é uma consequência da forma que você irá encaixar cada peça dessa dinâmica e para isso é necessário ter metas bastante claras e se certificar de que cada um dos seus colaboradores entendeu seu papel no processo.
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